ETELÄMATKAT MEMORIES
KANNATTAAKO PERUSTAA MATKATOIMISTO?
Aika riensi kuin siivillä, ja äkkiä olin ollut jo yli kymmenen vuotta Finnairin palveluksessa. Ystävystyin järvenpääläisten Feysalin ja Samilin sekä helsinkiläisten Atik Alin ja Varolin kanssa ja tutustuin heidän kauttaan lähemmin Suomen tataariyhteisöön.
Osallistuin Suomen tataarien juhla- ja teeiltatilaisuuksiin, tataarinuorten aktiviteetteihin ja retkille. Koska työskentelin lentoyhtiössä, he pyysivät minua varaamaan lentoja yhteisön vanhemmille jäsenille pyhiinvaellusmatkaa varten Helsingistä Köpiksen kautta Mekkaan. Varasin lennot, ja matka sujui kuulemma hyvin. Myöhemmin järjestin muitakin ulkomaan ryhmämatkoja yhteisön jäsenille.
ALKOI KYTEÄ AJATUS MATKATOIMISTON PERUSTAMISESTA
Palattuaan yhdeltä onnistuneelta matkalta yhteisön johtajista Abdullah Ali sanoi: ”Kiitos hyvin järjestetyistä lentomatkoista! Saitko hyvät myyntiprovisiot meidän matkoista?” Vastasin: ”En yhtään — minähän olen lentoyhtiön palveluksessa, enkä työskentele provisiopalkalla matkatoimistossa!”
Silloin johtaja Ali suositteli: ”Sitten sinun kannattaa harkita matkatoimiston perustamista. Voit ehkä pyytää jonkun meidän seurakunnan varakkaista jäsenistä mukaan osakkaaksi!”
ONKO VÄLIÄ 49 VAI 51 PROSENTTIA?
Näin minussa alkoi kyteä ajatus matkatoimiston perustamisesta, ja mainitsin siitä läheiselle ystävälleni Elias Honkaselle. Harkitsimme yhdessä pitkään, kunnes ehdotimme tuttavalleni, liikemies Yellu Albayrakille, matkatoimiston perustamista yhdessä. Halusin mukaan myös henkistä tukea, kun yritys perustetaan ja toiminta käynnistyy.
Yellu suostui yhdellä ehdolla: hän ja yhteinen ystävämme, Uudenmaankadulla Tyyliturkis-nimistä menestyvää liikettä johtava ”Emppu” eli Enver Hairulla, merkitsisivät 51 % osakkeista.
IRTISANOUDUIN FINNAIRISTA
Ajattelin, ettei kahdella prosenttiyksiköllä ole väliä, kunhan vain firma perustetaan. Matkatoimiston toiminta alkoi vuonna 1989, ja minä irtisanouduin Finnairin palveluksesta vuoden 1990 alussa.
Kun vein irtisanomisilmoitukseni esimiehelleni Veikko Penttiselle lentoasemalle, hän kysyi: ”Oletko miettinyt riittävästi? Haluatko varmasti irtisanoutua näin hyvästä työpaikasta ja jättää näin mukavat kollegat?” Vastasin: ”Kyllä olen harkinnut ja miettinyt pitkään. Otan riskin ja lähden johtamaan matkatoimistoa, jossa olen osakkaana.
MATKATOIMISTO PERUSTETTIIN
Näin Matkatoimisto Oy Etelämatkat–Söderresor Ab perustettiin, ja vuokrasimme liikehuoneiston Korkeavuorenkadulta, Johanneksenkirkkoa vastapäätä. Liikehuoneistoon kuului kaksi huonetta: toisen huoneen ikkunat olivat kadulle päin ja toisen sisäpihalle. Yellun vaimo ehdotti, että hän ottaisi etuhuoneen nahkatavara- ja liikelahjamyymäläksi, ja matkatoimistolle jäisi takahuone. Näin tehtiin.
TOIMINTA ALKOI LUPAAVASTI
Etelämatkojen toiminta alkoi lupaavasti, mutta pääosakkaiden — eli minun ja Yellun — välillä alkoi ilmetä erimielisyyksiä markkinointi- ja finanssiasioista. Puolen vuoden toiminnan jälkeen minä ja Yellu pääsimme kuitenkin yhteisymmärrykseen yhdestä asiasta: emme enää voineet jatkaa yhdessä.
Ehdotimme Eliaksen kanssa, että maksaisimme Yellun ja Empun osuudet ja että he jättäisivät yhtiön.
JOUDUIMME LÄHTEMÄÄN YHTIÖSTÄ POIS
Yellu hylkäsi ehdotuksemme ja lunasti minun ja Eliaksen osakkeet alkuperäisellä arvolla. Niin me lähdimme yhtiöstä pois.
Tuntuipa haikealta joutua lähtemään yrityksestä, jota olin rakentanut pikkuhiljaa usean vuoden ajan — ja jonka vuoksi olin jättänyt hyvän työpaikan lentoyhtiössä hyvine etuineen.
”Meidän kahden perustajaosakkaan erosta huolimatta yritys on jatkanut menestyksekästä toimintaansa toimitusjohtaja Liisa Huhtalan ammattitaitoisen ja sinnikkaan johdon ansiosta.”